MVP – Minimum Viable Product Nedir?

Caner BULUT 18 Şubat 2022

Bu yazımızca MVP – Minimum Viable Product hakkında bilgiler vereceğiz.

MVP Nedir?

MVP (Minimum Viable Product – Minimum Uygulanabilir Ürün), erken benimseyen müşterileri çekmek ve ürün geliştirme döngüsünün başlarında bir ürün fikrini doğrulamak için yeterli özelliklere sahip üründür. Yazılım gibi sektörlerde MVP ürünü yinelemek ve iyileştirmek için ürün ekibinin mümkün olan en kısa sürede kullanıcı geri bildirimlerini almasına yardımcı olur.

Çevik (agile) metodoloji, ürünlerin hem doğrulanması hem de kullanıcı girdisine dayalı olarak yinelenmesi üzerine inşa edildiğinden MVP, çevik geliştirme merkezli bir rol oynar.

MVP’nin Amacı Nedir?

Yalın Başlangıç metodolojisinin bir parçası olarak minimum uygulanabilir ürün konseptini tanıtan Eric Ries, bir MVP’nin amacını şu şekilde açıklıyor: Bir ekibin, müşteriler hakkında en az çabayla maksimum miktarda doğrulanmış öğrenmeyi toplamasına olanak tanıyan yeni bir ürünün sürümüdür.

Bir şirketin ürün ekibi aşağıdakileri yapmak istediği için minimum uygulanabilir bir ürün geliştirmeyi ve piyasaya sürmeyi seçebilir:

Bir ürünü mümkün olan en kısa sürede piyasaya sürmek
Ürünün tam gelişimine büyük bir bütçe ayırmadan önce bir fikri gerçek kullanıcılarla test etmek
Şirketin hedef pazarında neyin yankı uyandırdığını ve neyin yaramadığını öğrenmek

MVP, şirketinizin tüm ürünü inşa etmek zorunda kalmadan bir ürün için bir fikri doğrulamasına izin vermenin yanı sıra, başarılı olamayacak bir ürün oluşturmak için başka türlü ayırabileceğiniz zamanı ve kaynakları en aza indirmeye de yardımcı olur.

MVP’nin Avantajları Nelerdir?

Yalnızca Gerekli İşlevsellik: Başlangıçta uygulamanın temel işlevini bulmaya ve uygulamaya odaklanmalısınız. Fikrinizi test etme, geri bildirim toplama, projenizi pazarda daha hızlı sunma ve maliyetleri azaltma şansı elde edersiniz.

Test Kolaylığı: Şirket bu yaklaşımla temel sürümü kontrol etme şansına sahiptir. İlk başta dikkatlice düşünmeden özellik ağırlıklı genişletmeyle uğraşmazsınız.

Müşterilerin Geri Bildirimi: MVP süreci kullanıcıların fikirlerini öğrenmeyi ve nihai sonuç hakkındaki düşüncelerini dikkate almayı içerir. Bazen müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamak için niyetlerinizi değiştirebilir ve gereksiz geliştirme adımlarından kaçınabilirsiniz.

Pazar Tanınırlığı: MVP, teklifinizin seçilen pazarı hedef aldığını kabul eder. Ayrıca geliştiriciler kamuya sunmak istedikleri özel uygulama özelliklerini geliştirmeye odaklanarak onu benzer projelerden ayırmalıdır.

Makul Masraflar: MVP geliştirmeye başlamak, bütçeniz için en makul yaklaşımdır. İlk fikrinizin çekici olduğundan emin olmak için pazar ihtiyaçlarını araştırma şansınız olur. Kullanıcıların geri bildirimlerine bağlı olarak kaynakları hak eden sonraki özelliklerin tam olarak ne olacağını bileceksiniz. Başka bir avantaja gelince daha az masrafınız olacaktır. Çünkü toplam geliştirme süresi de önemli ölçüde daha kısadır.

MVP’nin Dezavantajları Nelerdir?

Özellik Önceliklendirme: Şirketler temel işlevlerini ve amaçlarını belirlemede zorluklarla karşılaşabilir. Her zaman daha fazla özellik eklemek istenildiğinden minimum olanı tanımlamak o kadar kolay görünmez. Müşterilerin kullanmadığı gereksiz işlevlere kaynak harcamaktansa basit bir şey sunmak daha akıllıca olacaktır.

Tasarımda Uzlaşma: Çekicilik katmak istenildiğinde kullanıcıların dikkatini çekecek mükemmel tasarımı oluşturmak gerekir. Fakat MVP oluştururken öncelik daima işlevsellik olmalıdır. Ancak geri kalan sürede ekstra özellikler ve tasarıma vakit harcanabilir.

İlk Aşamada Kusurlu Sonuçlar: MVP her açıdan mükemmel olmayacaktır. Sözde Pareto Prensibi uygulanmalıdır (işin% 20’si sonuçların% 80’ini verir) uygulanmalıdır. Ve bazen, yazılımın gereksiz yönlerini düzeltmek için çok fazla zaman ve kaynak harcamanın cazibesine direnmek zordur. Yukarıda belirtildiği gibi, geliştiriciler çoğunlukla nihai hedeflere odaklanmalı, minimum uygulanabilir ürün geliştiricileriyle ilgilenerek geliştirme sürecini adım adım takip etmelidir.

Sonuç Olarak

MVP yaklaşımı, projenin temel özellikleri içeren temel versiyonuyla ilgilenir. Ürününüzün lansmanından önce kullanıcılara yönelik sunum size geri bildirimlerini toplama, analiz etme ve öğrenme şansı verir. Yeni bir şey inşa etmeyi planlıyorsanız, kesinlikle bu stratejiyi düşünmelisiniz. Önce profesyonel bir danışmanlık almayı unutmayın, kalifiye ekip burada harika bir karar olacaktır. Sizin MVP hakkındaki düşünceleriniz neler? Yorumlarda düşüncelerinizi bizimle paylaşmayı unutmayın!

Caner BULUT

Caner Bulut, Argenova'nın Kurucusu ve CEO'sudur. Yazılım geliştirme ve ürün geliştirme alanlarında deneyimlidir. Birçok başarılı projeye imza atmıştır ve teknoloji ekosistemine bilgi paylaşımıyla katkı sağlamaktan keyif almaktadır. Yoğun programına rağmen yeni bilgileri paylaşmak ve öğrenmek, ona büyük bir motivasyon kaynağı olmaktadır.