Agile (Çevik) Metodolojinin 12 Temel İlkesi

Şeyma BAKIRCI 30 Mayıs 2022

Değişim her zaman hayatın kaçınılmaz bir parçasıdır, her zaman güçlü olanlar değil, hızlı adapte olanların kazandığını duymuşsunuzdur. Günümüzde hızlı değişen müşteri talepleri ve ihtiyaçları, gelişen teknolojiler ve ortaya çıkan yenilikler yeni trendler çevik hareket etme ihtiyacını son derece arttırmaktadır.

Çevik metodoloji, şirketlerin daha esnek, duyarlı ve yeni zorluklarla yüzleşmeye hazır olmalarına yardımcı olan yazılım proje yönetimi yaklaşımıdır.

Bu yazımızda “Agile (Çevik) Metodolojinin 12 Temel İlkesi konusunda size yardımcı olacağım.

Çevik metodoloji’ nin dört değeri şunları içerir:

Süreçler ve araçlar üzerinden bireyler ve etkileşimler.
Kapsamlı belgeler üzerinde çalışan yazılım.
Sözleşme müzakeresi üzerinden müşteri işbirliği.
Bir planı izleyerek değişime yanıt vermek.

Bu değerler, kalite odaklı ve müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik bir yazılım geliştirme süreci yapmak için tasarlanmıştır.

12 Çevik Metodoloji İlkesi Nelerdir?

Çevik metodoloji, müşterilerinizi ilk sıraya koyan, iş hedeflerine bütünlük kazandıran, sektör ve kullanıcı ihtiyaçlarındaki değişikliklere hızla yanıt veren bir çalışma ortamını teşvik ederek temel değerleri destekler. Ayrıca geliştirici ekiplere, çevredeki koşullara odaklanmak yerine geliştirme sürecinin her aşamasını değiştirme ve ortamı ekip için rahat hale getirme fırsatı verir.

Çevik geliştirmenin 12 ilkesini gelin birlikte inceleyelim.

Erken ve Sürekli Yazılım Teslimi Yoluyla Müşteri Memnuniyeti

Memnun müşteri, 12 ilkenin hepsinin birinci önceliğidir. Erken ve sürekli teslimat, müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamaya yardımcı olur ve yatırım getirisini (ROI) artırır. Düzenli olarak çalışan yazılımlar almak, müşterileri genellikle güncellemeleri beklemenin büyük hayranları olmadığı için çok daha mutlu eder. Bu prensibi uygulayarak, yazılım geliştiriciler zorluklara çok daha hızlı cevap verebileceklerdir.

Geliştirme Süreci Boyunca Değişen İhtiyaçları Karşılamak

Son teslim tarihlerine uymak ve yeni bir ihtiyaç ortaya çıktığında veya yeni bir özelliğin tanıtılması gerektiğinde gecikmelerden kaçınmak çok önemlidir. Değiştirme talepleri, proje uygulamasının son aşamasında ortaya çıksa bile korkuya neden olmamalıdır. Bu tür müşteri talepleri, çok değerli olduğu için hevesle karşılanmalıdır.

Çalışan Yazılımın Ara Teslimatı

Hataları ayıklanmış yazılımın düzenli olarak teslimi, tüm geliştirme süreci daha küçük aşamalara bölündüğünde mümkün olur. Ayrıca, bu ilke, uygulanan fikirlerin ve yaklaşımların daha iyi doğrulanmasını kolaylaştırır.

Proje Boyunca İş Paydaşları ve Geliştiriciler Arasında İşbirliği

Müşteri ve geliştirici ekip arasındaki düzenli işbirliği, alınan kararların kalitesini önemli ölçüde artırır ve paydaşlar arasındaki iletişim sürecini çok daha kolay hale getirir. Bu ilkenin temel amacı, yazılımı yapan kişiler ile onu kendi amaçları için kullananlar arasında sinerjik etki yaratmaktır.

İlgili Kişileri Destekleyin, Güvenin ve Motive Edin

Temel ihtiyaçları düşünmeyen ve rahat bir çalışma ortamına sahip olan geliştiricilerin daha iyi çalışması ve daha yüksek sonuçlar elde etmesi çok daha olasıdır. Motive olmuş bireyler ihtiyaç duydukları tüm güveni ve desteği aldıklarında, işler genellikle zamanında yapılır ve sonuçlar daha iyi olur. .

Yüz Yüze Etkileşimleri Etkinleştirin

Geliştirme sürecinin farklı yönlerini yüz yüze tartışma fırsatına sahip olmak, ekip üyeleri arasındaki iletişimi çok daha etkili hale getirir. Ne yazık ki, COVID-19 salgını kişisel işbirliğine bazı kısıtlamalar getirdi ve birçok yazılım geliştiricisi tamamen çevrimiçi bir ortama geçti. Bu da birçok projenin yavaşlamasına ve ertelenmesine neden oldu.

Çalışan Yazılım, İlerlemenin İlk Ölçüsüdür

Yüksek performanslı yazılımın müşteriye teslimi, ekibin performans değerlendirmesi için ana KPI'dır. Proje sürecinde ne kadar efor sarfedildiği, kaç satır kod yazıldığı, kaç hatanın giderildiği önemli değil. Yazılım, başlangıçta beklendiği şekilde çalışmıyorsa iş bitmiş olarak kabul edilemez.

Çevik Süreçler Tutarlı Bir Geliştirme Hızını Destekler

Ekip üyelerinin, düzenli olarak çalışan yazılımları rahatça çalıştırabilecekleri ve teslim edebilecekleri sürdürülebilir bir tempoyu tartışmaları ve oluşturmaları gerekir. Bu ilke pratikte uygulandığında asıl amacı; mesleki tükenmişlikten ve gereksiz kahramanlıklardan kaçınmaktır. Çözüm, temel süreçlerin optimizasyonudur.

Teknik Ayrıntılara ve Tasarıma Gösterilen Özen Çevikliği Artırır

İyi seçilmiş bir dizi beceri ve tasarım çözümü, geliştirici ekibe projenin hızını koruma, kodu sürekli iyileştirme, zorluklarla yüzleşme ve bunlara etkili bir şekilde yanıt verme fırsatı sağlar. Geliştirme sürecinin tüm bu yönleri onu çok daha çevik hale getirir.

Sadelik

Karmaşık kararlar tüm yazılım geliştirme sürecini yavaşlatabilir. Göstrerilen çaba, görevi o anda yapmak için yeterli olmalıdır. Orta düzeyde bir çabayla, kaliteden ödün vermeden basit şekilde bir şey yapılabiliyorsa, kesinlikle bu şekilde yapılmalıdır.

Kendi Kendini Organize Eden Ekipler Harika Mimarileri, İhtiyaçları ve Tasarımları Teşvik Eder

Karar veren, sorumluluk alan, düzenli iletişim kuran, fikir alışverişinde bulunan deneyimli ve motive ekipler, sürdürülebilir bir gelişim süreci ile yüksek kaliteli çözümler sunabilmektedir.

Nasıl Daha Etkili Olunacağına Dair Düzenli Düşünceler

Verimli çalışma ve nihai başarı için kilit faktörler, sürekli kişisel gelişim, beceri ve süreç iyileştirme, kendi kendini düzenlemedir.

Dört temel adımı tekrarlayarak sürekli iyileştirme sağlanabilir: Planla - Yap - Kontrol Et - Harekete Geç. Bir şeyler ters giderse, ekip bunu her zaman tartışabilir ve devam edebilir.

Sonuç Olarak

Çevik metodolojinin nihai hedefi, yazılım geliştirme sürecini iş ihtiyaçları ile birleştirmektir. Çevik değerler ve ilkeler temelinde inşa edilen projeler, müşterilere odaklanır ve katılımcıları sürece doğrudan teşvik eder. Çevik metodolojinin yazılım endüstrisinin her yerinde uygulanması, etkinliğini ve birçok süreç üzerindeki olumlu etkisini kanıtlamıştır.

Şeyma BAKIRCI

Argenova proje yöneticisi Şeyma BAKIRCI, web teknolojileri, dijital pazarlama ve SEO alanında pek çok firmayla başarılı projeler gerçektirdi. Müşteri memnuniyetini ön planda tutarak, projelerin her aşamasında titizlikle çalışır. Stratejik planlama ve analitik düşünme becerileriyle ekibine katkı sağlamaktan keyif alıyor. Argenova'nın müşteri tabanını büyütmeye ve dijital projelerin etkinliğini artırmaya yönelik katkılar sağlamak onu mutlu ediyor.

Yorumlar (2)

Ayşe dilan

Elinize sağlık çok başarılı bir yazı olmuş okurken birçok bilgi edinmemi sağladı

07.06.2022
1. Şeyma BAKIRCI
  
  Merhaba Ayşe, Öncelikle çok teşekkür ederim ilgin için, içeriğimi beğenmene sevindim. Sormak istediğin bir konu olursa her zaman iletişime geçebiliriz. Yardımcı olmaktan keyif duyarım.
  
  07.06.2022